Vedoucí malých týmů
Máte na starosti tři až osm lidí a potřebujete jasně rozdělit odpovědnosti, aniž byste museli řešit každý detail znovu a znovu.
Kurz pro neformální vedoucí projektů
Veďte projekty s jistotou, i bez titulu projektového manažera
Naučíte se koordinovat lidi, termíny a výstupy pomocí několika ověřených nástrojů. Žádné certifikace, žádný žargon metodik. Jen praktický základ, který funguje v běžné firemní realitě.
Od 2019
Působíme v Brně
Online i prezenčně
Formát výuky
Bez metodik
Přístup ke kurzu
Přehled úkolů na jedné nástěnce
Komu je kurz určený
Projekty dnes často vedou lidé, kteří to nemají v popisu práce. Vedoucí týmu, koordinátor akce, člověk, který dostal na starost zavedení nového procesu. Potřebují se domluvit, hlídat termíny a dotáhnout výstupy, ne studovat tlusté manuály.
Koordinátoři akcí
Organizujete jednorázovou akci nebo interní projekt s pevným datem a víc dodavatelů, které je třeba držet pohromadě.
Lidé, co přebrali projekt po kolegovi
Potřebujete rychle pochopit stav rozpracovaných úkolů a nastavit systém, kterému budou rozumět i ostatní.
Podnikatelé a živnostníci
Řídíte zakázky vedle vlastního podnikání a chcete mít přehled o termínech klientů, aniž byste zaváděli firemní software na míru.
Kurz je stavěný na míru běžné pracovní realitě, ne na teorii projektového řízení.
Náš přístup
Nástroje místo metodik
Existuje spousta certifikovaných rámců pro řízení projektů. Pro člověka, který vede projekt jednou za čas vedle své hlavní práce, ale bývají zbytečně komplikované. Místo toho pracujeme s malým počtem konkrétních nástrojů, které lze zavést do praxe hned po první lekci.
Neučíme terminologii kvůli terminologii. Každý nástroj vysvětlujeme na konkrétní situaci: jak rozdělit úkoly, aby na ně lidé nezapomněli, jak hlídat termín bez neustálého připomínání, jak předat výstup tak, aby ho druhá strana skutečně použila.
Obsah kurzu
Šest oblastí, které pokryjeme
Obsah je rozdělený do tematických celků. Každý si můžete rozbalit a podívat se, co konkrétně obsahuje a k čemu ho v praxi využijete.
Ukážeme si, jak rozložit projekt na konkrétní kroky a přiřadit je lidem tak, aby bylo jasné, kdo dělá co a do kdy. Pracujeme s jednoduchou tabulkou úkolů, kterou zvládnete vést v běžném sešitu, sdíleném dokumentu nebo nástěnce.
Probereme rozdíl mezi drobným úkolem a milníkem, který ovlivňuje celý projekt. Naučíte se nastavit malý počet kontrolních bodů, u kterých má smysl termín skutečně hlídat, místo sledování každého detailu.
Zaměříme se na to, jak nastavit pravidelný, ale krátký rytmus komunikace. Kdy stačí zpráva, kdy je vhodnější krátká schůzka a jak předejít situaci, kdy informace zůstává jen u jednoho člověka.
Probereme, jak formulovat zadání, aby bylo jasné i bez dalšího vysvětlování, a jak nastavit krátkou kontrolu při předání výstupu. Cílem je omezit počet nedorozumění a zbytečných úprav navíc.
Projekty se málokdy drží původního plánu. Ukážeme si jednoduchý postup, jak reagovat na změnu zadání nebo výpadek člověka z týmu, aniž by se rozpadl zbytek harmonogramu.
Na závěr probereme, jak si po skončení projektu udělat krátké shrnutí toho, co fungovalo a co příště udělat jinak. Tento krok se často vynechává, přitom je nejjednodušší cestou ke zlepšení příštího projektu.
Každou oblast doplňují konkrétní šablony, které si po kurzu odnesete s sebou.
Malé skupiny, konkrétní situace
Kurz vedeme v malých skupinách, kde je prostor probrat konkrétní projekt, na kterém právě pracujete. Neřešíme obecné případové studie, ale reálné situace účastníků.
Nástroje, které si odnesete
Součástí kurzu jsou šablony pro plán úkolů, přehled termínů a krátký záznam z předání výstupu. Fungují v tabulkovém editoru i na papíře.
Zajímá vás, jak kurz probíhá krok za krokem?
Na stránce Jak začít najdete přehled formátů, délky kurzu a toho, co si připravit před první lekcí.
Zobrazit průběh kurzu